Ulvacrestio
Struktur für Startups

Unsere Methodik: Von Annahme zu Plan

Ein Paradox: Je flexibler ein Budget, desto mehr Struktur braucht der Prozess. Wir setzen auf unser internes Stufenmodell, das sich in vielen Gründungen bewährt hat.

Klare Phasen

Jede Stufe baut logisch auf der vorherigen auf – von der Idee bis zum fertigen Modell.

Flexibilität

Änderungen und neue Erkenntnisse lassen sich jederzeit einarbeiten.

Transparenz

Alle Zwischenschritte sind dokumentiert und nachvollziehbar.

Ablauf im Detail

1

Kick-off & Zieldefinition

Wir starten mit einem gemeinsamen Gespräch: Welche Ziele verfolgen Sie? Welche Erwartungen gibt es intern und extern? Erst mit klaren Zielen wird der Rest logisch anschlussfähig.

2

Annahmen strukturieren

Gemeinsam sammeln und bewerten wir Annahmen zu Kosten, Umsätzen und Teamstruktur. Jede Annahme erhält eine Begründung und wird im Modell verankert.
3

Szenarien entwickeln

Wir simulieren verschiedene Entwicklungspfade, um Risiken und Chancen sichtbar zu machen. So lassen sich Alternativen schon früh bewerten und vorbereiten.
4

Budget modellieren

Aus den Annahmen und Szenarien entsteht das eigentliche Budgetmodell. Es bleibt flexibel und kann bei Bedarf angepasst werden.

Typischer Zeitplan

  • KW1
    Kick-off Meeting Gemeinsamer Start: Ziele und Erwartungen abstecken.
    #006
  • KW1
    Daten & Annahmen sammeln Unterlagen zusammentragen und erste Annahmen strukturieren.
    #005
  • KW2
    Szenarien entwerfen Alternativen und Risiken herausarbeiten und visualisieren.
    #004
  • KW2
    Budgetmodell erstellen Das Modell zusammenbauen und auf Plausibilität prüfen.
    #003
  • KW2
    Ergebnisse präsentieren Das Ergebnis wird dem Team vorgestellt und erläutert.
    #002
  • KW2
    Feedback & Anpassungen Letzte Änderungen oder Ergänzungen werden eingearbeitet.
    #001

6

Kundenerfahrungen

Warum unser Stufenmodell für Gründerteams funktioniert

Porträt Julia Krüger

Julia Krüger

Mitgründerin & CEO

GreenLogi

"Die einzelnen Schritte waren klar aufgebaut, sodass unser Team nie den Überblick verloren hat. Besonders hilfreich: Die Szenarien zeigten uns früh, wo wir nachschärfen müssen."
Klarheit Transparenz
Porträt Thomas Berger

Thomas Berger

Mitgründer

Upcycle Tech

"Die Zusammenarbeit verlief strukturiert und pragmatisch. Das fertige Budget war für Investorengespräche sofort einsatzbereit und ließ sich später leicht anpassen."
Flexibel Strukturiert
Porträt Mareike Simon

Mareike Simon

CFO

Urban Roots

"Endlich ein Budget, das nicht nur für die Bank gedacht ist. Wir verstehen jetzt, welche Annahmen dahinterstehen und können sie begründen."
Nachvollziehbar Praxistauglich
Porträt Felix Weber

Felix Weber

Operations Lead

AeroNext

"Unsere Annahmen wurden hinterfragt und realistisch gemacht. Das gibt uns Sicherheit in der Planung – und überzeugt auch Partner."
Realistisch Teamorientiert

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